■調(diào)整結(jié)構(gòu) 創(chuàng)建“世界太重”（上）■本報記者 曹英 費建法

    擁有２１８項“中國之最”、甚至數(shù)十項的“世界之最”是太重人、甚至中國人的驕傲，然而由于這些項目多是國家指定的攻關(guān)項目，這些“之最”也正由于它們的“最”而無法形成規(guī)模生產(chǎn)。頂著眾多光環(huán)的太重，在市場經(jīng)濟中，也因此并沒得到更多實惠。

    太重集團副董事長、總經(jīng)理岳普煜對記者說，與濟鋼、包鋼、邯鋼、武鋼等簽訂了２億多元冷軋成套設(shè)備研制合同，標志著太重集團在進入冷軋成套設(shè)備研制領(lǐng)域取得了巨大進展。與包鋼簽訂了６米焦爐研制合同，焦爐產(chǎn)品的設(shè)計制造水平進一步提高。與三峽右岸電站簽訂了全部２１套液壓系統(tǒng)合同，與鞍鋼、萊鋼、酒鋼、攀成鋼、長鋼等鋼鐵企業(yè)分別簽訂了熱軋帶鋼、Ｈ型鋼、連鑄連軋、管軋等全套液壓系統(tǒng)合同，確立了榆液集團在水電和冶金行業(yè)大型液壓系統(tǒng)制造上的霸主地位。其合資公司長鋒公司開發(fā)的挖泥船耐磨鑄件產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白；為武鋼開發(fā)了轉(zhuǎn)爐傾動裝置，該產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，結(jié)束了長期以來依賴進口的歷史。

    國務(wù)院曾確定未來幾年在全國要建立１３個億噸級的煤炭生產(chǎn)基地。煤炭行業(yè)的快速發(fā)展為機械制造業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，經(jīng)過深入細致的調(diào)研，太重集團決定將煤炭機械產(chǎn)品列為該集團重點開發(fā)的新產(chǎn)品項目，并將其作為支撐太重集團規(guī)模由３０億元到６０億元跨越的支柱產(chǎn)品之一。

    步入新的一年，太重集團將把開發(fā)煤機產(chǎn)品作為一項重要工作。為了開發(fā)煤機產(chǎn)品，該集團積極與德國ＤＢＴ、ＫＨＤ公司和美國ＪＯＹ、Ｐ＆Ｈ公司廣泛接觸，取得了很好的成效。

    以市場需要定產(chǎn)品，以重點產(chǎn)品為主線，太重對關(guān)鍵設(shè)備和能源進行了統(tǒng)一調(diào)度，對技術(shù)準備、原材料供應(yīng)、機電配套等進行了超前安排，優(yōu)先保證了重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保了寶鋼寬厚板項目、國家大劇院、鞍鋼４５０噸鑄造起重機、寶鋼４０００噸壓機、三峽沖砂閘弧形工作門啟閉液壓系統(tǒng)、多繩摩擦式提升機等重點產(chǎn)品按期交貨。

    太重鑄鍛公司在保證主機產(chǎn)品對大型鑄鍛件需求的同時，還開拓了大型機架、大型電站鍛件等市場，鑄鍛件產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，市場進一步擴大。

    按照“資產(chǎn)給優(yōu)秀經(jīng)營者經(jīng)營，資源向優(yōu)勢分子公司集中，投資向效益產(chǎn)品傾斜”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，圍繞擴大起重機、挖掘機、焦爐、板帶軋機、減速機、油膜軸承、鑄鍛件等優(yōu)勢產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，太重加大了技改投入和內(nèi)部資源整合力度，極大地緩解了加工能力和裝配面積不足、運輸環(huán)節(jié)制約的矛盾，優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模得到迅速增長。２００４年起重機產(chǎn)品規(guī)模超過６億元，挖掘焦化產(chǎn)品規(guī)模達到４億元，鑄鍛件產(chǎn)品規(guī)模接近５億元。

    開拓國際市場，促進產(chǎn)品出口�熓翘�重集團適應(yīng)國際市場一體化的有效措施。集團公司將對內(nèi)部進出口資源進行整合，在體制和機制上為主機產(chǎn)品開拓國際市場創(chuàng)造必要的條件。太重進出口公司的部分業(yè)務(wù)人員可以按照雙向選擇的方式，充實到分子公司經(jīng)銷崗位，根據(jù)分子公司出口目標，開展產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)。太重進出口公司參照物資供應(yīng)公司模式運行，主要負責進出口合同的簽訂、合同的執(zhí)行和監(jiān)督。２００５年進出口總額將超過２５００萬美元。