只做“老大”,利德華福5年計劃壯言 ----利德華福董事長姜繼增專訪
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作為一種既環(huán)保節(jié)能又能實現(xiàn)工藝調(diào)速的產(chǎn)品,高壓變頻器市場近年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,雖然許多領(lǐng)域的應(yīng)用還處于探索階段,但在電力、冶金、礦山、市政、石油、化工、建材等行業(yè)已有許多成功應(yīng)用案例。不過,數(shù)年以前這些市場多由國外品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。中國工控網(wǎng)的市場調(diào)查顯示,高壓變頻器在中國存在巨大的發(fā)展空間,將以超過30%的速度迅速增長。面對如此廣闊的市場,國內(nèi)供應(yīng)商的發(fā)展和市場表現(xiàn)如何? 作為國內(nèi)高壓變頻器品牌的代表,利德華福近年來迅速崛起,取得了不俗的市場業(yè)績。盤點2005,利德華福更是連續(xù)經(jīng)歷了累計銷售業(yè)績突破300臺、400臺的輝煌時刻,全年共銷售219臺,截止到2005年底累計銷售業(yè)績464臺,2005年度銷售額達(dá)到2億元人民幣。無論從臺數(shù)還是金額,利德華福公司都位居國內(nèi)高壓變頻品牌的第一。是什么力量促成了利德華福取得了如此佳績?2006年元月,記者專訪了北京利德華福電氣技術(shù)有限公司董事長姜繼增先生。
執(zhí)掌利德華福近一年,利德華福的業(yè)績攀升有目共睹,而處事謹(jǐn)慎的姜總卻笑稱拒絕過許多媒體的采訪,在他看來,無論是個人還是企業(yè)的廣泛“曝光”時機(jī)尚未成熟。因為在宣傳上相對倚重工控網(wǎng),所以姜總才破例接受了中國工控網(wǎng)的專訪,“借此通過專業(yè)媒體與專業(yè)用戶進(jìn)行一些探討和交流”。 記者:目前,國內(nèi)高壓變頻器市場中產(chǎn)品仍以進(jìn)口品牌為主,面臨如此市場局面,利德華福2005年的表現(xiàn)可謂后發(fā)制人,取得了飛躍式的發(fā)展。請問利德華福依靠的是什么力量? 姜繼增:相比國外市場,中國高壓變頻器產(chǎn)業(yè)起步較晚,2000年以前,可以說國外品牌幾乎是獨霸了國內(nèi)市場,但近幾年的情況正在發(fā)生變化;仡櫪氯A福的成長,從2000年生產(chǎn)并銷售高壓變頻器產(chǎn)品開始,到2003年的8月,近四年時間利德華福累計銷售100臺,到2004年8月,累計200臺,截至2005年的4月,累計有300臺。目前,利德華福已經(jīng)累計銷售近500臺。從發(fā)展速度來看,利德華福從一年銷售100臺,到10個月銷售100臺,而今我們已經(jīng)實現(xiàn)10個月200臺的業(yè)績。2006年,我們將達(dá)到10個月銷售300臺的能力。從這個角度看,利德華福的發(fā)展速度是飛躍式的。 利德華福為什么能達(dá)到如此快速的發(fā)展?歸結(jié)而言,有以下三個方面的原因: 1、首先,得益于廣闊的市場需求和發(fā)展前景。既能滿足工藝調(diào)速,又可以節(jié)能降耗,高壓變頻器正在許多行業(yè)顯示出應(yīng)用價值。一個沒有市場前景的產(chǎn)品是不可能得到快速發(fā)展的,正是廣闊的市場前景為利德華福的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。這是企業(yè)發(fā)展的動力源。 2、企業(yè)和社會雙重收益。高壓變頻器具有顯著的節(jié)電效果,生產(chǎn)這種產(chǎn)品,不但讓企業(yè)和員工受益,更能為社會創(chuàng)造價值。目前,國家能源匱乏,而能源是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。利德華福為社會提供一臺高壓變頻器產(chǎn)品,就相當(dāng)于提供了一個袖珍型的發(fā)電廠。符合了國家產(chǎn)業(yè)政策,滿足了社會需求,企業(yè)和員工都因此有了責(zé)任感和貢獻(xiàn)感,體現(xiàn)了企業(yè)和員工的社會價值。這就不單純是產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品因此得到了精神的升華。 到2006年2月末,利德華福將迎來累計500臺業(yè)績的慶典。屆時,我們不妨粗略計算一下,按平均功率1000KW計算,500臺變頻器節(jié)電量相當(dāng)于8-10萬KW裝機(jī)容量,這可是一個不消耗能源的發(fā)電機(jī)組啊。 3、與狼共舞,激發(fā)斗志:利德華福提供的是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)產(chǎn)品,技術(shù)含量較高,現(xiàn)有市場業(yè)績打破了國外品牌的壟斷局面。曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的利德華福,在狹縫中生存壯大,能與國外知名品牌同臺競爭,這激發(fā)了企業(yè)和員工的斗志,如今甚至成長到能夠與之比肩,也增加了民族自豪感。 記者:目前國內(nèi)高壓變頻器產(chǎn)品供應(yīng)商還不多,其中一個重要原因就是存在一定技術(shù)門檻,甚至涉及到敏感的知識產(chǎn)權(quán)問題。對利德華福而言,在技術(shù)保障、產(chǎn)品市場化等方面是如何做到領(lǐng)先的? 姜繼增:高壓變頻器產(chǎn)品的確具有較高的技術(shù)門檻,生產(chǎn)提供這種產(chǎn)品的都屬于高新技術(shù)企業(yè),因此,國內(nèi)供應(yīng)商一度成長較慢,近幾年才有利德華福這樣的企業(yè)取得了較好的發(fā)展。其實,國內(nèi)早年就有單位生產(chǎn)高壓變頻器產(chǎn)品,但沒有形成規(guī)模,沒有取得很好的業(yè)績,也沒有形成影響力。其中有眾多的原因,技術(shù)門檻相對較高是重要的原因之一。對利德華福而言,我們不但成功地跨越了這道門檻,而且在技術(shù)上擁有了可靠的保障。 1、市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì),而競爭主要
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