摩配老板把齒輪做到全球第一
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付中秋當(dāng)年靠買舊設(shè)備創(chuàng)業(yè)發(fā)家。 秋田齒輪最初靠一批二手設(shè)備起步,目前已順利進(jìn)入了日本本田等世界一流公司的配套體系
渝商新發(fā)現(xiàn)·提醒
人物檔案
付中秋今年55歲,重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。該公司創(chuàng)建于1993年,目前已成為全球最大的摩托車齒輪生產(chǎn)企業(yè)。
重慶摩幫除了尹明善、左宗申、涂建華等整車廠老板之外,還有大大小小的1000多位摩配老板。盡管他們很少被媒體關(guān)注,但他們的成績(jī)絲毫不遜色于整車廠老板,比如年產(chǎn)量達(dá)700萬(wàn)套的秋田齒輪,目前是全球老大。另外如志成缸頭、渝江壓鑄件、兩江機(jī)械的啟動(dòng)軸等等,它們也都是國(guó)內(nèi),甚至國(guó)際同行業(yè)最大的生產(chǎn)商。
當(dāng)記者提出想采訪一個(gè)摩配老板時(shí),行業(yè)推薦了重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)付中秋。
專門花錢給機(jī)器買空調(diào)
今年55歲的付中秋相貌平平,如果不自我介紹,記者差點(diǎn)把他當(dāng)成了秋田辦公室的一名接待人員。
付中秋最初是在一家軍工廠當(dāng)鉗工,1986年進(jìn)了重慶醫(yī)用設(shè)備廠。1993年6月,他拿出僅有的1萬(wàn)元,承包了廠里的一個(gè)車間。陳舊的車間里只有一臺(tái)舊式滾齒機(jī),因此只能加工一種零件,而且還是胚子。付中秋開(kāi)始四下找業(yè)務(wù),經(jīng)人介紹給重慶山鈴廠做配套。
1997年,付中秋在大渡口雙山有了自己的廠房。付中秋通過(guò)銀行抵押貸款、向朋友借錢等方式籌集到了一筆錢,準(zhǔn)備購(gòu)買設(shè)備!按蠹乙缓嫌(jì),新設(shè)備的價(jià)格是舊機(jī)器的3倍以上,而舊機(jī)床修復(fù)后同樣可以使用!庇谑牵吨星锪⒓锤淖兞速(gòu)買新設(shè)備的主意,招集廠里所有的機(jī)修人員到袁家崗二手機(jī)器市場(chǎng)買舊貨!胺彩寝D(zhuǎn)得起來(lái)的,都拉回去!备吨星锘貞浄Q。
在國(guó)營(yíng)企業(yè),一臺(tái)機(jī)床大修一次一般要花1-3個(gè)月,而付中秋和同事們,幾乎以4天一臺(tái)的速度趕修。而且,付中秋還和同事們把部分舊機(jī)床改修為簡(jiǎn)易的數(shù)控機(jī)床,提高齒輪質(zhì)量。
付中秋十分看中設(shè)備投入。秋田員工告訴記者:“有一年,廠里花3萬(wàn)多元買了一臺(tái)剃刀磨,但這種設(shè)備根本無(wú)法在重慶夏天38攝氏度以上的高溫條件下使用,當(dāng)時(shí)連辦公室里都沒(méi)有空調(diào),老板卻花2萬(wàn)元買了一臺(tái)5P的空調(diào)給機(jī)器降溫。”
有一件事在秋田傳得很廣!1996年春節(jié),老板的親戚要借3萬(wàn)元買房子,但老板硬是沒(méi)有借。老板的意思是3萬(wàn)元能買兩臺(tái)舊設(shè)備,對(duì)于廠里的生產(chǎn)極為重要!
秋田從1997年的20臺(tái)機(jī)器,已迅速增加到目前的1500臺(tái)。而從1997年至2002年,秋田的產(chǎn)銷量每年翻番。
到廣東推銷齒輪遇尷尬
1998年是重慶摩幫高速發(fā)展的一年,一方面,力帆、隆鑫、宗申等民營(yíng)整車廠紛紛獲得國(guó)家批準(zhǔn)的生產(chǎn)準(zhǔn)入,可以大量生產(chǎn)自己企業(yè)品牌的摩托車;另一方面,隨著越南等海外市場(chǎng)被打開(kāi),散件可以批量出口,重慶摩配行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)黃金時(shí)期。
“有時(shí)出口單子來(lái)了,產(chǎn)量不夠,整車廠簡(jiǎn)直是到處‘搶’配件!痹谀ε淅习寮敝蟀汛蟀训貟赍X時(shí),付中秋一方面安排加緊生產(chǎn),同時(shí)卻又只身帶著齒輪到了廣東。
當(dāng)時(shí)沿海的齒輪基本被江浙一帶的產(chǎn)品把持,還有一些是進(jìn)口齒輪。據(jù)說(shuō)日本的一種進(jìn)口齒輪單價(jià)250多元一套,而付中秋帶去的只賣150多元。
付中秋原以為可以憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)打開(kāi)廣東市場(chǎng),但廣東摩企試用后,卻出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。尷尬之余,付中秋馬上把生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)等技術(shù)骨干全部叫到廣東,守在配套廠研究問(wèn)題到底出在哪里,并向廣東企業(yè)承諾,達(dá)不到質(zhì)量要求不要1分錢。
“以前產(chǎn)量少,殘次品不多,后來(lái)迅速上量,比如上夜班,用傳統(tǒng)機(jī)床,多搖一圈,少搖一圈生產(chǎn)出的齒輪就不一樣,而我們?cè)诠芾砩弦灿泻芏嗨澜恰!备吨星锘氐街貞c,向全廠下了死命令:“國(guó)慶前(記者注:指1998年國(guó)慶前)必須將相關(guān)問(wèn)題全部整改!苯(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力,秋田齒輪最后達(dá)到了廣東摩企的要求,成為大長(zhǎng)江等國(guó)內(nèi)一線企業(yè)的重
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