徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松在接受本報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)表示
引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是最佳途徑
2006年08月01日

   王巖松說，凱雷是國際上著名的投資基金，目前擁有４０多家機(jī)械工業(yè)類公司，這些公司掌握著很多核心技術(shù)，如果并購成功，凱雷無疑會在技術(shù)上面進(jìn)行整合，這對徐工技術(shù)提升是非常有利的 

     “中國機(jī)械制造行業(yè)在技術(shù)自主創(chuàng)新上面臨諸多困境，技術(shù)水平和發(fā)達(dá)國家存在著很大差距，亟待提升機(jī)械工業(yè)技術(shù)水平�！比涨埃�處于并購案爭論漩渦中心的徐工集團(tuán)公司副總經(jīng)理王巖松在接受本報(bào)獨(dú)家采訪時(shí)這樣說。

　　近期，江蘇徐工集團(tuán)在改制中因“博客門”事件處在輿論的風(fēng)口浪尖之中，凱雷并購徐工事件引起了社會各界廣泛關(guān)注。記者本欲對有關(guān)徐工并購問題進(jìn)行采訪，但作為高級工程師的王巖松似乎更重視機(jī)械行業(yè)的自主創(chuàng)新，在記者采訪中更多地談?wù)撚嘘P(guān)行業(yè)技術(shù)方面的話題。

　　他向本報(bào)記者解釋說，作為徐工這么大企業(yè)，在整個(gè)改制的過程中，各級政府是非常關(guān)注的，按著規(guī)范程序進(jìn)行的，各級政府和主管部門是清楚的。

　　他認(rèn)為，更多關(guān)注機(jī)械行業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級更有現(xiàn)實(shí)意義。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平落后歐美國家３０年。據(jù)了解，中國機(jī)械行業(yè)核心技術(shù)大部分依賴進(jìn)口。一位長期從事機(jī)械制造業(yè)的人員對記者說：“中國重型機(jī)械產(chǎn)品同世界相比，最多算是二流，大多數(shù)應(yīng)該算三流。最重要的一個(gè)原因是缺乏核心技術(shù)�！彼�舉例說，應(yīng)用于重型起重機(jī)吊臂部分的材料幾乎全是外國進(jìn)口，包括寶鋼在內(nèi)的中國鋼鐵企業(yè)不能提供這種高端鋼材。顯然，這位人士舉的例子說明了同機(jī)械行業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)技術(shù)水平限制了機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)。普遍認(rèn)為，核心技術(shù)缺失已成為整個(gè)中國工業(yè)發(fā)展之痛。就是中國知名自主品牌彩電、空調(diào)行業(yè)的核心部件，幾乎全是國外進(jìn)口。專家認(rèn)為，中國機(jī)械制造行業(yè)存在著技術(shù)“黑洞”。

　　針對這種狀況，王巖松分析說，中國機(jī)械行業(yè)同發(fā)達(dá)國家相比，基礎(chǔ)還是相當(dāng)薄弱的。歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)過了上百年的發(fā)展，積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，而中國機(jī)械行業(yè)發(fā)展才短短的幾十年時(shí)間，實(shí)際上是處在不同的起跑線上，短時(shí)間趕超這些國家是不現(xiàn)實(shí)的。這是客觀原因。并說，“通過引進(jìn)消化再吸收這種創(chuàng)新形式是非常必要的”。

　　他認(rèn)為，當(dāng)前制約中國機(jī)械技術(shù)水平提升的有這么幾種現(xiàn)實(shí)因素：體制上的缺陷、技術(shù)研發(fā)投入不足、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。

　　在１９９８年機(jī)構(gòu)改革中，撤銷了機(jī)械工業(yè)部的同時(shí)，機(jī)械部下屬的很多機(jī)械研究機(jī)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)。對這種狀況，王巖松分析，中國機(jī)械研究機(jī)構(gòu)企業(yè)化對于整個(gè)技術(shù)的提升存在著很大的影響，這在某種程度上失去了技術(shù)創(chuàng)新的一支生力軍。因?yàn)槠髽I(yè)行為和研究機(jī)構(gòu)行為是不同的，企業(yè)的目的是為了利潤、資本的升值，而研究機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)就在于技術(shù)的研發(fā)。

　　關(guān)于技術(shù)研發(fā)問題，王巖松認(rèn)為，中國一些機(jī)械制造企業(yè)背負(fù)著沉重的歷史包袱，尤其是國企，資金研發(fā)投入嚴(yán)重不足。

　　王巖松說，大學(xué)里的科研成果往往是和企業(yè)的需求脫節(jié)的，雖然在一些大學(xué)中存在著很多技術(shù)，但是在實(shí)際應(yīng)用中是欠缺的。他舉例說，徐工曾和一些大學(xué)合作過，但是結(jié)果并不理想。雖然產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合受到廣泛關(guān)注，國家也大力提倡，但在實(shí)際上存在著很多問題。

　　“在合資并購過程中，對技術(shù)提升是有利的。在一些核心技術(shù)上，中國需要大規(guī)模投入，需要相當(dāng)長的時(shí)間才有可能出結(jié)果，這樣，引進(jìn)消化吸收這種再創(chuàng)新模式是最佳途徑�！蓖鯉r松這么說。

　　當(dāng)記者問到，這次凱雷并購徐工對徐工技術(shù)提升有什么正面作用時(shí)，王巖松說，凱雷是國際上著名的投資基金，目前擁有４０多家機(jī)械工業(yè)類公司，這些公司掌握著很多核心技術(shù)，如果并購成功，凱雷無疑會在技術(shù)上面進(jìn)行整合，這對徐工技術(shù)提升是非常有利的。

　�。玻埃埃的昴�，凱雷投資集團(tuán)亞洲基金聯(lián)席主管楊向東在接受媒體采訪時(shí)曾表示，凱雷之所以選擇徐工機(jī)械，是因?yàn)闄C(jī)械制造是他們重要的投資行業(yè)之一，對徐工機(jī)械所在的行業(yè)也非常熟悉；凱雷將在短期內(nèi)提高徐工機(jī)械的技術(shù)能力，可以利用凱雷的全球網(wǎng)絡(luò)，開展行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略的合作。并舉例說凱雷已經(jīng)把國際上幾家頂尖的發(fā)動機(jī)制造商帶來與徐工機(jī)械開展深入的接觸。