中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理吳生富
　　自主創(chuàng)新是裝備制造業(yè)的生命
　　胡錦濤同志在十七大報(bào)告中，著重提到“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”，這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。
　　可見，國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)的振興非常重視。對(duì)此，企業(yè)的新老員工都備受鼓舞。
　　裝備制造業(yè)是為其他相關(guān)行業(yè)提供生產(chǎn)工具的行業(yè)，裝備制造業(yè)的發(fā)展水平直接影響到相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新。制造企業(yè)的環(huán)保水平直接關(guān)系到其用戶企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作的開展。
　　我國(guó)裝備制造業(yè)的振興，不僅是制造業(yè)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，更是明確中國(guó)在世界上強(qiáng)國(guó)地位的重要表征。
　　加快裝備制造業(yè)的振興，關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，可以說，自主創(chuàng)新是裝備制造業(yè)的生命。
　　如果把制造業(yè)的發(fā)展分為研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、構(gòu)思四個(gè)階段。當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)發(fā)展還未達(dá)到構(gòu)思階段。
　　從當(dāng)前我國(guó)行業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科研發(fā)展水平看，要實(shí)現(xiàn)構(gòu)思，即能夠提前探索市場(chǎng)上還沒有出現(xiàn)的，研發(fā)出適合人類生活的相關(guān)產(chǎn)品來引導(dǎo)市場(chǎng)走向，我們至少還有5年時(shí)間的路要走。
　　我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，裝備制造業(yè)的振興需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)非常重要。
　　企業(yè)需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新能力建設(shè)，探索一條適合自身發(fā)展的道路。企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)互動(dòng)，以盡快提升我國(guó)裝備制造業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　沈陽機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理關(guān)錫友
　　搭建國(guó)際化的自主創(chuàng)新平臺(tái)
　　裝備制造業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。我國(guó)加快裝備制造業(yè)振興的重點(diǎn)是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)開發(fā)能力的建設(shè)。
　　裝備制造業(yè)的振興，包括兩項(xiàng)重要戰(zhàn)略：一方面要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)由大變強(qiáng)，發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。也就是說，要提高裝備制造業(yè)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　另一方面是鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
　　目前，制約我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸之一是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。我國(guó)裝備制造行業(yè)原有的創(chuàng)新體系已不適應(yīng)新時(shí)期的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求，而新的創(chuàng)新體系尚未形成。
　　如何搭建一個(gè)國(guó)際化的自主創(chuàng)新平臺(tái)是企業(yè)亟待探索的重要問題。而這一平臺(tái)搭建的關(guān)鍵點(diǎn)，又是人才的儲(chǔ)備與應(yīng)用。
　　當(dāng)前，我國(guó)裝備制造業(yè)的硬件是優(yōu)于國(guó)外的，包括設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)都很成熟。欠缺的方面有兩點(diǎn)：一是原材料短缺問題，二是創(chuàng)新體系的缺失。
　　前者是各個(gè)國(guó)家面臨的共同課題，比較容易解決。而搭建一個(gè)怎樣的創(chuàng)新平臺(tái)來吸引國(guó)際上最優(yōu)秀的人才則是企業(yè)需要解決的當(dāng)務(wù)之急。
　　面對(duì)當(dāng)前國(guó)際方面頻頻實(shí)施的技術(shù)封鎖，如何從企業(yè)自身的具體情況出發(fā)，廣納賢才，搭建好國(guó)際化的自主創(chuàng)新平臺(tái)是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟待思考的新課題。
　　關(guān)鍵詞：大企業(yè)集團(tuán)
　　徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記王民
　　2015年銷售目標(biāo)1000億元
　　裝備制造業(yè)本身就是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，我國(guó)目前已將大力振興裝備制造業(yè)提升到了一定高度，而要切實(shí)落實(shí)這一精神，在裝備制造領(lǐng)域打造出世界品牌，還需要裝備制造行業(yè)全體同仁的共同努力；需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者保持清醒的頭腦，衡量好企業(yè)自身與國(guó)際跨國(guó)公司之間的差距。
　　裝備制造業(yè)的振興，表面上是指標(biāo)的提升，而實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提升，以及人才戰(zhàn)略的實(shí)施。
　　裝備制造業(yè)的發(fā)展，要一步一步地向前走，要順應(yīng)時(shí)代潮流。這需要一個(gè)過程。中國(guó)的裝備制造企業(yè)要逐步參與到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸成長(zhǎng)壯大。
　　目前，徐工集團(tuán)已基本具備了產(chǎn)品出口、在海外市場(chǎng)建立研發(fā)中心等多方面的建設(shè)能力，而這也只能說才走出了第一步。2015年，我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是達(dá)到1000億元。
　　振興裝備制造業(yè)，這需要全行業(yè)的共同努力。
　　我國(guó)加快裝備制造業(yè)振興的目標(biāo)，就是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，打造百年企業(yè)，創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。培育國(guó)際化的大型企業(yè)集團(tuán)，包括規(guī)模壯大，實(shí)現(xiàn)資源的全球利用，以及實(shí)現(xiàn)人才、物質(zhì)資源等綜合利用。
　　同時(shí)，還包括最重要的一個(gè)方面，就是要打造自己的品牌。
　　陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記龍興元
　　加速國(guó)際化是裝備制造業(yè)振興的利器
　　細(xì)讀十七大報(bào)告，涉及到企業(yè)的文字有30多處，其中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升主要涉及兩個(gè)重要方面：一是鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，二是培育國(guó)際知名品牌。
　　從秦川集團(tuán)的自身發(fā)展體會(huì)看，我們?cè)诳偨Y(jié)中國(guó)制造企業(yè)“市場(chǎng)換技術(shù)”失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)到，只有走出去并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)，才能真正拿來核心技術(shù)，贏得市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。
　　2003年，秦川集團(tuán)成功并購(gòu)了聯(lián)合美國(guó)工業(yè)公司（UAI），并以UAI為海外平臺(tái)，利用其銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大自身的出口份額，提升了秦川在世界機(jī)床行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際化戰(zhàn)略促使我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
　　可見，振興裝備制造業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化。加速國(guó)際化是裝備制造業(yè)振興的利器。
　　這里提到的國(guó)際化包括資本國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化與市場(chǎng)國(guó)際化。
　　資本國(guó)際化是指企業(yè)應(yīng)把握多種資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以嘗試實(shí)施各種類型的資本運(yùn)作，包括海外上市等，切忌畫地為牢。
　　技術(shù)國(guó)際化是指可以廣納人才為我所用，實(shí)現(xiàn)在我方主導(dǎo)下的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。
　　市場(chǎng)國(guó)際化是指具有全球化的視野，企業(yè)不能局限在中國(guó)市場(chǎng)，而要放眼國(guó)際高端市場(chǎng)，到歐美等市場(chǎng)上去開拓，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的問題，進(jìn)而不斷改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能。
　　國(guó)際化道路有很多文章可以做，它既是目標(biāo)也是手段。在全球化的歷史背景下，國(guó)際化已勢(shì)不可擋，企業(yè)應(yīng)用更寬闊的胸懷去迎接新的挑戰(zhàn)。
　　關(guān)鍵詞：信息化
　　重慶機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖紹華
　　信息化與自動(dòng)化是機(jī)床裝備的發(fā)展方向
　　胡錦濤同志在十七大報(bào)告中明確提出，“我們必須始終保持清醒頭腦，立足社會(huì)主義初級(jí)階段這個(gè)最大的實(shí)際，科學(xué)分析我國(guó)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路，奮力開拓中國(guó)特色社會(huì)主義更為廣闊的發(fā)展前景。”
　　發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，振興裝備制造業(yè)。實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化一直是機(jī)床裝備發(fā)展的方向，研發(fā)高速、高效、高精度、綠色環(huán)保的機(jī)床產(chǎn)品，加快研發(fā)多軸連動(dòng)的數(shù)控機(jī)床是整個(gè)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
　　當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)年增加值占全世界的5%（美國(guó)約占20%）。按相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來20~30年，中國(guó)制造業(yè)的增加值將占世界的20%左右。其中，機(jī)械設(shè)備、食品、輕工等產(chǎn)業(yè)大規(guī)模增長(zhǎng)亟需強(qiáng)大的裝備工業(yè)支撐。
　　裝備制造業(yè)的發(fā)展關(guān)系國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全與國(guó)防安全。振興裝備制造業(yè)已刻不容緩。而機(jī)床工業(yè)又是裝備制造業(yè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是其他行業(yè)的工作母機(jī)。國(guó)家把機(jī)床工業(yè)列為“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的16個(gè)重大技術(shù)專項(xiàng)之一非常必要。
　　從目前中國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，我國(guó)已連續(xù)5年成為世界機(jī)床消費(fèi)第一大國(guó)，也連續(xù)5年成為機(jī)床進(jìn)口大國(guó)。
　　在我國(guó)機(jī)床行業(yè)的市場(chǎng)份額中，每年進(jìn)口機(jī)床的數(shù)量只占百分之幾，不到10%，而其消費(fèi)價(jià)值的占有率卻達(dá)到了60%；相反，國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)值占有率只有40%左右。也就是說，我國(guó)機(jī)床市場(chǎng)每年消費(fèi)120多億美元，有70多億美元是用來買進(jìn)口機(jī)床的。我國(guó)國(guó)產(chǎn)高精尖的數(shù)控機(jī)床只占消費(fèi)價(jià)值的40%多。
　　由此，要提高機(jī)床行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就要盡快實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化，提高我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)、速度、加工精度以及可靠性，加快研發(fā)出高速、高效、高精度、綠色環(huán)保的多軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。
　　廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記王曉華
　　實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合
　　國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)發(fā)展的重視程度之高，是前所未有的。裝備制造領(lǐng)域的全體工作者都為之興奮。
　　作為工程機(jī)械制造商，我們要著力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一套完整的管理體系，做好與外部物流的有效對(duì)接。這也是裝備制造業(yè)系統(tǒng)化并與國(guó)際并軌的有效方式。
　　作為中國(guó)輪式裝載機(jī)的誕生地，柳工集團(tuán)從1966年生產(chǎn)出第一臺(tái)裝載機(jī)以來，一直把加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的理念堅(jiān)持到現(xiàn)在。目前，在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，各行業(yè)企業(yè)都面臨著研發(fā)難度更大的問題。同時(shí)，面臨的節(jié)能減排降耗壓力也越來越大。
　　對(duì)此，企業(yè)應(yīng)明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，加大自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合。
　　胡錦濤同志在十七大報(bào)告中提出：“在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番。”這是人均GDP到2020年翻兩番目標(biāo)首次在黨代會(huì)報(bào)告中出現(xiàn)。
　　事實(shí)上，這關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)是否有效，利潤(rùn)能否逐年提高，能否給企業(yè)職工帶來真正的實(shí)惠問題。對(duì)于企業(yè)來說，發(fā)展壓力也隨之增大。
　　作為工程機(jī)械企業(yè)，我們將更加明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，包括制定年度目標(biāo)及月度目標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)好，內(nèi)部管理改善好，以研發(fā)更多高端品種作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
　　同時(shí)，各地方、各行業(yè)協(xié)會(huì)部門也應(yīng)針對(duì)行業(yè)存在問題形成共識(shí)，進(jìn)行有效攻關(guān)，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。