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韓友生:詮釋價(jià)值創(chuàng)新的德國(guó)刀具業(yè)


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:李鴻偉   
  
    本文是根據(jù)中國(guó)科學(xué)院研究生院韓友生教授在首屆全紡勞模企業(yè)家沙龍上的授課整理而成。在某種意義上,用生動(dòng)的故事來演繹枯燥的道理,往往能夠更容易啟發(fā)聽者的思路,給予更深刻的記憶。因此,雖然韓友生教授在授課上所舉的例子并非完全是紡織行業(yè)所發(fā)生的故事,但我們想,他山之石,可以攻玉,他的故事里包含的關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新的領(lǐng)悟,對(duì)于我們紡織行業(yè)來說,同樣是具有很高的借鑒意義。

  技術(shù)創(chuàng)新很重要,但我們可以走價(jià)值創(chuàng)新這條路。我認(rèn)為價(jià)值創(chuàng)新可以把技術(shù)創(chuàng)新包含了,只要以客戶為中心,思考怎么去創(chuàng)造客戶的價(jià)值,也就是一種創(chuàng)新,F(xiàn)在,很多創(chuàng)新是為創(chuàng)新而創(chuàng)新,而并非研究消費(fèi)者的需求,這是一種比較蒼白的創(chuàng)新。目前,我們需要的是以客戶價(jià)值為中心的創(chuàng)新,其實(shí)每家企業(yè)都可以做,這不過是改變固有觀念而已。

  舉例說,跨越擇他性行業(yè)是一種價(jià)值創(chuàng)新思維,什么叫擇他性行業(yè)呢?比如說家里裝修,墻面既可以糊墻紙,也可以選擇直接刷乳膠漆,這個(gè)選擇就叫擇他。那么我們給客戶提供價(jià)值的時(shí)候,能不能把本來不是我們行業(yè)的客戶成為我們行業(yè)的客戶呢?這就需要打破原有邊界,把原先固定客戶的概念改變掉,把本非我們的客戶也變成自己的客戶。所以在價(jià)值創(chuàng)新里面,研究重建市場(chǎng)邊界是重要的一點(diǎn)。這樣的變化,企業(yè)就可以跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)[脫原有的競(jìng)爭(zhēng),來創(chuàng)造全新的市場(chǎng),其中最重要的一項(xiàng)工作,就是去研究我們的客戶需要,甚至研究非客戶,讓本來不購(gòu)買我們產(chǎn)品的客戶變成我們的客戶。

  打個(gè)比方,對(duì)于某些紡織企業(yè),能不能這樣考慮:我們能不能生產(chǎn)一些什么樣的布可以糊墻上的呢?非要做衣服上干嗎,我們能不能開創(chuàng)新的市場(chǎng)?這個(gè)想法其實(shí)就是嘗試把市場(chǎng)邊界打破,這就是價(jià)值創(chuàng)新的一個(gè)思路,不要局限于現(xiàn)有的客戶和現(xiàn)有的產(chǎn)品范圍。
  
  故事之德國(guó)刀具廠

  我有次到齊齊哈爾第一機(jī)械廠去給他們講課,他們的董事跟我說了一個(gè)很有意思的故事,很感慨,其實(shí)很多時(shí)候,做服務(wù)也可以做成大生意。緣由是這樣的,第一機(jī)械廠每個(gè)月要用大量的刀具,并長(zhǎng)期向德國(guó)的一家刀具廠訂貨。一次,下了500 萬(wàn)的刀具訂單給德國(guó)人,結(jié)果德國(guó)人表示下錯(cuò)了,說你們企業(yè)還庫(kù)存著我們廠500 多萬(wàn)的刀具,為什么還要下新訂單呢?第一機(jī)械廠的人奇怪地說訂單沒下錯(cuò)啊,但德國(guó)人很快就趕到齊齊哈爾第一機(jī)械廠來,要一起核查倉(cāng)庫(kù),結(jié)果很快出來,核查完了以后發(fā)現(xiàn)果真有一千萬(wàn)的庫(kù)存刀具。這時(shí),德國(guó)人要求幫他們建立整套的采購(gòu)系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),并表示企業(yè)下個(gè)月就要推薦新產(chǎn)品了,價(jià)格不變,如果第一機(jī)械廠下了訂單壓住庫(kù)存,那么他們的新產(chǎn)品得不到訂單了,大家的利益都不能實(shí)現(xiàn)最大化。最后德國(guó)的那家企業(yè)還表示了這樣的意思:“干脆派人進(jìn)駐到你們廠,每個(gè)月你們用多少刀具我們?nèi)愫,以后我們保證你們的庫(kù)存最低,等我們把庫(kù)存管好,就把刀具直接放在你們的倉(cāng)庫(kù)里,從倉(cāng)庫(kù)里提去用才算買了我們的東西,否則算沒賣!钡谝粰C(jī)械廠的董事會(huì)很感動(dòng),老總就說企業(yè)不用再招標(biāo)了,就選這家德國(guó)企業(yè)。
這給我們提供了一個(gè)思考,多拿訂單也不干,一心做好服務(wù),為客戶著想,就是一種創(chuàng)新,擺脫跟同行的價(jià)格戰(zhàn),把生意長(zhǎng)久做下去,還幫助生意伙伴提高了效益,實(shí)現(xiàn)共贏的效果。
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