今年下半年，LYC軸承公司銷(xiāo)售處要搶抓機(jī)遇，迎難而上，咬定較高的回款目標(biāo)，確保全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成。這是7月6日LYC軸承公司召開(kāi)的銷(xiāo)售處營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員提出的明確要求。
    會(huì)議由銷(xiāo)售處副處長(zhǎng)衛(wèi)峰主持。銷(xiāo)售處黨委書(shū)記、常務(wù)副處長(zhǎng)吉冰旭首先對(duì)上半年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對(duì)上半年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排和部署。今年以來(lái)，銷(xiāo)售處全體營(yíng)銷(xiāo)人員在復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，明確目標(biāo)，用心做事，創(chuàng)新實(shí)干，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化價(jià)格控制、嚴(yán)控貨款風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)文化、打造和諧營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等方面都取得了比較好的成績(jī)。從上半年指標(biāo)完成情況看，發(fā)出實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，但回款還有一定的缺口需要在下半年補(bǔ)回來(lái)。為確保全年任務(wù)指標(biāo)的順利完成，下半年銷(xiāo)售處一要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，確保全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二要進(jìn)一步細(xì)化計(jì)劃排產(chǎn)，加大資源保障力度；三要調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，鞏固市場(chǎng)地位；四要細(xì)化價(jià)格管理，鞏固擴(kuò)大成果；五要強(qiáng)化貨款風(fēng)險(xiǎn)控制，提高運(yùn)行質(zhì)量；六要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好主題教育活動(dòng)。

    公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張瀟君對(duì)今年上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作給予了高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，今年上半年，公司全體營(yíng)銷(xiāo)將士克服種種困難，通過(guò)不懈努力，使整體營(yíng)銷(xiāo)工作有條不紊地向前推進(jìn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。雖然離上半年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)尚有一定的差距，但要從整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)和成長(zhǎng)性來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，只要全體營(yíng)銷(xiāo)將士繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗的工作精神，相信下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步。

    他說(shuō)，陳雪楓董事長(zhǎng)非常關(guān)注LYC公司的發(fā)展，對(duì)LYC公司給予了極大的期望和支持。這既讓我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工感到振奮鼓舞，同時(shí)也感到身上所肩負(fù)的重任。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)趨暖的良好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)該如何迎難而上、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展？他指出，企業(yè)要發(fā)展，銷(xiāo)售是先導(dǎo)、是關(guān)鍵。這就要求我們營(yíng)銷(xiāo)將士時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，要清楚地認(rèn)識(shí)到，雖然從縱向來(lái)看，我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作取得比較大的進(jìn)步和成績(jī)，但是橫向來(lái)看，我們無(wú)論是同國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)相比，還是和國(guó)家的高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)相比，都存在著較大的差距，因此，我們決不能沾沾自喜、夜郎自大。營(yíng)銷(xiāo)工作的活力離不開(kāi)持續(xù)創(chuàng)新，廣大營(yíng)銷(xiāo)將士要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、理性思考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理念、機(jī)制和管理的創(chuàng)新，帶來(lái)整體營(yíng)銷(xiāo)管理水平的全面提升。營(yíng)銷(xiāo)將士作為市場(chǎng)信息的直接獲取人，要隨時(shí)將所掌握的市場(chǎng)信息匯總、分析和預(yù)判，為企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)決策提供強(qiáng)有力的信息支撐。從公司今年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況來(lái)看，廣大營(yíng)銷(xiāo)將士精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、激情工作，使銷(xiāo)售工作走到了公司各項(xiàng)管理工作的前列。但同時(shí)也應(yīng)清醒地看到，在個(gè)別部門(mén)還有不和諧的現(xiàn)象存在，這就要求大家從企業(yè)的發(fā)展全局出發(fā)，學(xué)習(xí)和吸收標(biāo)桿代表處的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造出和諧發(fā)展的良好氛圍，打造出一支素質(zhì)過(guò)硬、富有朝氣和高度凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，確保全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)的順利完成，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)向前發(fā)展。