如何建設(shè)和諧企業(yè)?
據(jù)悉,中國企聯(lián)近日撰文指出,創(chuàng)建和諧企業(yè)既是社會進(jìn)步的客觀要求,也是企業(yè)自身發(fā)展和提升的努力方向。當(dāng)前,和諧企業(yè)建設(shè)應(yīng)重點做好以下工作:
1.處理好和諧與發(fā)展的關(guān)系
發(fā)展是企業(yè)生存的根本問題。和諧企業(yè)建設(shè)的根本目的就是為了企業(yè)又好又快的發(fā)展,在發(fā)展中統(tǒng)籌兼顧各方面利益,使利益相關(guān)者在發(fā)展中各有所得、利益大體協(xié)調(diào)、和諧相處。所以,企業(yè)的發(fā)展絕不是一味求速度、求增量,而且兼顧發(fā)展的“質(zhì)”和“量”、“好”與“快”,在“質(zhì)”中求“量”、在“好”中求“快”。
2.抓好企業(yè)內(nèi)部的和諧建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部和諧是建設(shè)和諧企業(yè)最基礎(chǔ)和最重要的工作。要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧,必須不斷完善和創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,通過制度、組織結(jié)構(gòu)和文化的力量加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部群體之間的利益關(guān)系、個體之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。在利益關(guān)系瀏頂?shù)幕A(chǔ)上,強(qiáng)化企業(yè)價值觀對內(nèi)部群體和員工的影響力,讓員工有一種歸屬感、使命感,有一種愛崗敬業(yè)、做好工作的內(nèi)在動力,從而推動企業(yè)員工精神面貌的和諧,把企業(yè)中人的意志和力量凝聚起來,使企業(yè)內(nèi)部各類群、個體的價值觀和行為符合企業(yè)的整體目標(biāo)。
3.建立起與外部利益相關(guān)者共贏的和諧關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展最理想的境界是得到所有外部利益相關(guān)者的支持,包括有形的和無形的支持。達(dá)到這一理想境界的關(guān)鍵在于使企業(yè)同所有外部利益相關(guān)者實現(xiàn)和諧共贏。